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Ti è chiaro il traguardo
verso cui portare la tua impresa?

 

Soffermati attentamente su questa domanda.

Concediti del tempo per trovare, non una, ma LA risposta...

 

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Sono escluse risposte tipo crescita di fatturato e vendite, ampliamento di quote di mercato o indicatori simili e "scontati".

Parliamoci chiaro, chi non vorrebbe che la sua azienda crescesse?
Sappiamo bene quanto sia importante ma si arriva a questo risultato solo se
è chiara la Meta, ciò che "quelli bravi in organizzazione aziendale" chiamano Vision.

Sono escluse risposte tipo crescita di fatturato e vendite, ampliamento di quote di mercato o indicatori simili e "scontati".

Parliamoci chiaro, chi non vorrebbe che la sua azienda crescesse?
Sappiamo bene quanto sia importante ma si arriva a questo risultato solo se
è chiara la Meta, ciò che "quelli bravi in organizzazione aziendale" chiamano Vision.

La Meta è lo scopo,
il perchè si fa impresa, “impregnato” dei tuoi valori, dei tuoi ideali, delle tue aspirazioni in quanto imprenditore.


Lo scenario futuro che ogni imprenditore
sogna di veder realizzato e porta dentro di se.

 

La Meta è lo scopo

E' il perchè si fa impresa, “impregnato” dei tuoi valori, dei tuoi ideali, delle tue aspirazioni in quanto imprenditore.


Lo scenario futuro che ogni imprenditore
sogna di veder realizzato e porta dentro di se.

 
Un esempio di vision nota:

"Un computer su ogni scrivania e Windows su ogni computer come sistema operativo"

Bill Gates

E' più chiaro ora cosa significa Meta?
 

Riusciresti ad andare
"non so dove senza neanche saperne il perchè?"

Detta così sembra una banalità o una frase squilibrata ma purtroppo è una realtà.
Infatti, chiedendo ad un campione di imprenditori "Ti è chiaro il traguardo verso il quale vuoi portare la tua impresa?"
Riceviamo queste risposte:

10%
si mi è chiaro

So dove devo arrivare e voglio raggiungerlo migliorando sempre.

40%
non molto

Non mi è perfettamente chiaro, cerco di fare al meglio quello che so fare.

30%
non più

Inizialmente era chiaro ma poi gli eventi mi hanno confuso le idee.

20%
no

Vivo giorno per giorno, senza sapere dove sto andando.
 

Riusciresti ad andare
"non so dove senza neanche saperne il perchè?"

Detta così sembra una banalità o una frase squilibrata ma purtroppo è una realtà.
Infatti, chiedendo ad un campione di imprenditori
"Ti è chiaro il traguardo verso il quale vuoi portare la tua impresa?"

Riceviamo queste risposte:

10%
si mi è chiaro

So dove devo arrivare e voglio raggiungerlo migliorando sempre.

40%
non molto

Non mi è perfettamente chiaro, cerco di fare al meglio quello che so fare.

30%
non più

Inizialmente era chiaro ma poi gli eventi mi hanno confuso le idee.

20%
no

Vivo giorno per giorno, senza sapere dove sto andando.

 

QUINDI:

Il 90% degli imprenditori necessita di focalizzarsi con attenzione sullo scenario che vuol far raggiungere alla propria Azienda.

E tu, hai chiaro verso quale traguardo vuoi portare la tua impresa?
Prova a verificarlo attraverso questo semplice test:


MISURA QUI IL GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DELLA TUA META

QUINDI:

Il 90% degli imprenditori necessita di focalizzarsi con attenzione sullo scenario che vuol far raggiungere alla propria Azienda.

E tu, hai chiaro verso quale traguardo vuoi portare la tua impresa?
Prova a verificarlo attraverso questo semplice test:


Si, mi è chiaro il traguardo! So dove devo arrivare e voglio raggiungerlo migliorando sempre!

Questa è la risposta che ci aspettiamo da un imprenditore entusiasta e motivato che trasmette questi stati d’animo ai collaboratori, creando un gruppo di lavoro affiatato e coinvolto.

Al contrario, se non ti è chiara la Meta e quindi non puoi trasferirla alla tua squadra, avrai dei collaboratori piatti, arrendevoli, dimessi, timorosi di proporti nuove idee, non responsabilizzati.

E' una regola matematica: ad ogni atteggiamento dell'imprenditore corrisponde un atteggiamento del gruppo di lavoro!


Si, mi è chiaro il traguardo!
So dove devo arrivare e voglio raggiungerlo migliorando sempre!

Questa è la risposta dell'imprenditore entusiasta e motivato che trasmette questi stati d’animo ai collaboratori, creando un gruppo di lavoro affiatato e coinvolto.

Ma se non ti è chiara la Meta

e quindi non puoi trasferirla alla tua squadra, avrai dei collaboratori piatti, arrendevoli, dimessi, timorosi di proporti nuove idee, non responsabilizzati.

E' una regola matematica: ad ogni atteggiamento dell'imprenditore corrisponde un atteggiamento del gruppo di lavoro!

 

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