Credevamo fosse impossibile applicare un modello di impresa più produttivo del nostro, invece ci siamo ricreduti. Ora, grazie a META Consulenza Manageriale e al nostro consulente Marco Tavazza, abbiamo ingaggiato una sfida importante: adeguare la nostra cultura e la nostra organizzazione ai mutamenti del mercato e installare un modello di management orientato all’agilità, all’efficienza e alla prosperità.

Oggi ci troviamo difronte ad una nuova era dell’odontoiatria dove grosse società di capitali hanno la primaria strategia di far crescere il loro marchio attraverso una aggressiva politica commerciale che spesso svilisce la qualità delle prestazioni mediche. Noi, da sempre abbiamo scelto di mettere in primo piano le esigenze del paziente con la proposta delle migliori terapie: per far tutto questo, oggi non basta più essere solo bravi odontoiatri, ma serve anche la giusta competenza per gestire in modo funzionale il proprio team portando all’eccellenza ogni singola risorsa. Grazie alla professionalità e alla consulenza ricevuta dal network META Consulenza Manageriale capitanata da Marco Tavazza, abbiamo realizzato un programma dettagliato di crescita, con un unico obiettivo di dare vita a un processo di miglioramento continuo, senza lasciare nulla al caso. Grazie Marco.

Grande professionalità e non ultima la pazienza. Marco Tavazza è un fondamentale sostegno nel mio percorso di crescita personale/professionale e come leader. La strada è ancora lunga, ma è senz’altro quella giusta.

Grazie alla professionalità e alla guida di Ilaria, abbiamo imparato a gestire meglio le nostre risorse e siamo riusciti a costruire una squadra affiatata e produttiva. I pazienti sono stati i primi a rendersene conto.

Conosco Alberto Daniele da almeno 10 anni ed abbiamo avuto modo di collaborare molte volte e su molti progetti all’interno dell’ambito dell’azienda in cui sono socio e svolgo le mansioni di Direttore Commerciale nel settore della cosmesi professionale (parrucchieri). I progetti in cui ho coinvolto Alberto erano mirati a: – gestire flussi organizzativi aziendali tesi a creare un sistema di lavoro interno omogeneo ed uno spirito di gruppo motivante. – creare un percorso mirato alla rete commerciale per trasformare i venditori dal ruolo di agenti a quello di consulenti alle vendite. – dare maggiore cultura nella gestione dell’aula a formatori aziendali che operano sull’intero territorio nazionale tenendo aule di formazione con loro colleghi. In tutti i casi ho sempre apprezzato Alberto per le sue doti di attento ascoltatore delle esigenze aziendali, fino ad arrivare insieme alla migliore proposta per affrontare il percorso formativo migliore. Alberto si è sempre distinto come persona con un’alta onesta intellettuale, un garbo gentile nel proporsi e nel trattare persone anche in momenti particolari, un rispetto dei ruoli oltre ad una preparazione importante nella materia formativa in cui si è misurato. Altro aspetto fondamentale è la grande capacità di orientare le persone verso il cambiamento e la leadership silenziosa data dal suo sistema di lavoro con l’intero gruppo.

Consapevole della necessità di adeguarsi ai cambiamenti del mercato, ho intrapreso un percorso formativo con Marco Tavazza allo scopo di creare uno studio di eccellenza in ambito dell’ odontoiatria infantile .mi ha accompagnando creando in me un valore aggiunto, suggerendomi nuove strade da percorrere, definendone i confini ma lasciandomi libera di immaginarne gli orizzonti. La competenza e la serietà professionale unitamente alla grande capacità di identificare i profili umani con immediatezza lo rende un valido compagno di viaggio.

Un percorso entusiasmante che mi ha fatto crescere come persona e come professionista. Ora posso dire di essere in grado di governare la mia azienda in tutte le sue aree strategiche, ma soprattutto di avere imparato a relazionarmi in modo efficace con tutte le mie risorse.